Post-Interpack 2026: cosa dovrebbero rivedere i produttori di alimenti in merito ai loro fornitori di imballaggi in metallo

Interpack 2026 si è tenuta dal 7 al 13 maggio a Düsseldorf. Secondo le stime degli organizzatori, nei diciassette padiglioni hanno partecipato oltre 2.800 espositori e circa 150.000 visitatori professionali — dati pubblicati nel comunicato stampa post-fiera di Messe Düsseldorf. Per i produttori alimentari, la fiera è ormai terminata, ma il lavoro di approvvigionamento che essa ha innescato è solo all'inizio.

La maggior parte dei team di approvvigionamento che hanno partecipato, o i cui colleghi hanno partecipato, dovrebbero ora tornare con una visione chiara. Cosa significa questo per i nostri fornitori? Cosa dovrebbe cambiare nel nostro approvvigionamento di lattine, coperchi a apertura facile, fondi e banda stagnata nella seconda metà del 2026? Quale stand era ben curato e quale ha trasmesso un segnale reale?

Questo non è un resoconto dei prodotti presentati alla fiera. Si tratta di un quadro di riferimento dal punto di vista degli acquisti per i due mesi più importanti: giugno e luglio 2026, quando le conversazioni post-fiera sono ancora calde e i dialoghi con i fornitori possono produrre risultati concreti prima della chiusura del terzo trimestre e dell'accelerazione degli audit del quarto trimestre.


I cinque temi che hanno dominato

Al di là del materiale di marketing, gli stessi cinque temi sono ricorsi negli stand degli espositori di imballaggi alimentari e nelle conversazioni con i visitatori.

1. La preparazione al PPWR come termine del vocabolario degli acquisti

Il regolamento (UE) 2025/40 (PPWR) entrerà in vigore il 12 agosto 2026, tra undici settimane da oggi. Ogni fornitore credibile di imballaggi in metallo presente in fiera aveva una dichiarazione PPWR. La qualità variava notevolmente. Alcuni fornitori hanno presentato documentazione di livello di audit con proprietari nominativi e date di aggiornamento. Altri hanno offerto un documento di una pagina che, a una lettura attenta, era più aspirazionale che operativo. Il portale sui rifiuti di imballaggio della Commissione Europea rimane il riferimento autorevole per il quadro normativo.

2. Contenuto riciclato dei substrati e tracciabilità della catena di approvvigionamento

Le acciaierie di banda stagnata e i fornitori di substrati in alluminio erano notevolmente più presenti nelle conversazioni con i fornitori rispetto ai precedenti cicli fieristici. I produttori alimentari e i trasformatori sono sempre più tenuti dai propri clienti — e dalla modulazione delle tariffe EPR — a documentare il contenuto riciclato dei substrati che entrano nei loro imballaggi. Secondo Metal Packaging Europe, il tasso di riciclaggio degli imballaggi in acciaio nell'UE si è mantenuto sopra l'80% negli ultimi anni. Il dibattito sugli appalti è passato da "il vostro imballaggio è riciclabile" a "qual è il contenuto riciclato del substrato, da quale stabilimento proviene e a quale anno si riferiscono i dati?".

3. Alleggerimento e riduzione dei materiali

Diversi produttori di lattine hanno presentato strutture più leggere per i formati DRD a due pezzi e saldati a tre pezzi, con i corrispondenti adeguamenti EOE. L'obiettivo è duplice: ridurre il costo unitario delle materie prime (rilevante ai fini dell'esposizione al CBAM ai sensi del Regolamento (UE) 2023/956, ora nella sua fase definitiva a partire dal 2026) e rafforzare la storia della riciclabilità del PPWR. Gli acquirenti dovrebbero trattare le richieste di alleggerimento con lo stesso scrutinio riservato a qualsiasi modifica delle specifiche: la compatibilità della linea, le prestazioni in autoclave, la compatibilità con le aggraffatrici e l'impatto sulla durata di conservazione devono essere tutti rivalidati, non dati per scontati.

4. Codici a barre bidimensionali e GS1 Sunrise 2027

Il passaggio dai codici a barre lineari ai codici 2D (Data Matrix e QR) sugli imballaggi di consumo sta entrando nella coscienza degli acquirenti, spinto dall'iniziativa GS1 Sunrise 2027. Diversi fornitori di attrezzature presenti a Interpack hanno presentato sistemi di stampa e verifica specifici per i substrati metallici, che storicamente sono stati più difficili da trattare rispetto al cartone o alle etichette. Il reparto acquisti dovrebbe aggiungere una domanda relativa a Sunrise 2027 alle attuali conversazioni con i fornitori, anche se mancano ancora diciotto mesi alla scadenza operativa.

5. Consolidamento dei fornitori contro resilienza dei fornitori

Il filo conduttore di ogni conversazione commerciale era la tensione tra il messaggio di consolidamento dei principali fornitori – efficienza da fonte unica, fornitura integrata – e la realtà dal punto di vista degli acquisti della concentrazione del rischio fornitore. I produttori alimentari hanno trascorso gli ultimi tre anni affrontando shock nella catena di approvvigionamento. Molti stanno esplicitamente cercando l'opposto: una capacità documentata di fornitori secondari per formati critici di lattine, EOE e banda stagnata. Questa conversazione emerge raramente a livello di stand. Avviene nelle sale riunioni dietro gli stand.


Ciò che non è stato mostrato

I temi sopra citati sono quelli della conversazione pubblica. L'analisi dal punto di vista degli acquisti è più acuta se si nota anche ciò che gli stand dei principali espositori hanno sistematicamente omesso di presentare.

  • Garanzie sui tempi di consegna. Quasi nessun fornitore importante pubblica SLA sui tempi di consegna a cui si impegna per iscritto. Il motivo è operativo: i tempi di consegna variano in base alla disponibilità dei substrati, all'utilizzo della capacità produttiva e alla composizione del portafoglio ordini. Il reparto acquisti dovrebbe comunque porre la domanda direttamente, per iscritto, e registrare la risposta del fornitore — anche quando la risposta è "dipende" — perché il modo in cui ogni fornitore gestisce la domanda è di per sé un segnale.
  • Flessibilità del MOQ per formati non standard. I materiali di marketing sottolineano l’ampia gamma di prodotti. La domanda da parte degli acquirenti è: a quale quantità minima d’ordine potete effettivamente fornire la nostra specifica combinazione di formati? Per gli SKU che si muovono a volumi moderati, è spesso qui che i principali fornitori e quelli di fascia media divergono in modo più netto.
  • Politiche documentate relative a una seconda fonte o a fornitori di riserva. Pochi fornitori presentano in modo proattivo una dichiarazione relativa ai fornitori di riserva. La ragione strutturale è di natura commerciale: nessun fornitore vuole introdurre il concetto che un acquirente debba considerare delle alternative. La risposta dal lato degli acquisti è porre la domanda in modo esplicito: in caso di interruzione dell’attività presso la vostra sede principale, qual è il vostro impegno documentato in materia di fornitura di riserva? I fornitori che rispondono con un accordo alternativo credibile e ben definito, che includa la ridondanza geografica, dimostrano maturità in termini di rischio fornitore. I fornitori che eludono la domanda vi stanno dando la loro risposta.
  • Documentazione di conformità per formato. Molti stand dei fornitori esponevano opuscoli sulla sostenibilità che facevano riferimento a quadri di conformità di alto livello. Le dichiarazioni di conformità per formato — il documento effettivo che verrà richiesto durante l’audit del quarto trimestre — erano raramente visibili. La domanda di follow-up da porre a giugno: potete inviarci l’attuale dichiarazione di conformità per il formato specifico che acquistiamo, datata negli ultimi dodici mesi?
  • Trasparenza del meccanismo di determinazione dei prezzi. I prezzi dei substrati per l'acciaio e l'alluminio hanno subito variazioni significative nel 2025-2026, in parte in risposta al CBAM. La disponibilità dei fornitori a illustrare il meccanismo di determinazione dei prezzi — cosa è fisso, quali sono gli indici, quando vengono ridefiniti i prezzi — distingue i fornitori di qualità, con cui instaurare una partnership, da quelli puramente transazionali.

Le otto domande da porre a giugno

Se si vuole che il periodo post-Interpack produca un risultato concreto nella valutazione dei fornitori prima della chiusura del terzo trimestre, questa è la conversazione da avere. Ogni domanda va indirizzata al referente designato per il controllo qualità, il commerciale o la catena di fornitura presso il fornitore, con un termine di risposta di quattordici giorni. Le otto risposte, prese nel loro insieme, costituiscono una scheda di valutazione del fornitore.

  1. Qual è stato il messaggio principale del vostro team a Interpack 2026 e quali prove lo supportano per il nostro formato e volume specifici? (Verifica se le affermazioni di marketing reggono a un esame specifico per l'acquisto).
  2. Potete fornire l'attuale dichiarazione di conformità per il formato lattina / EOE / banda stagnata che acquistiamo attualmente, datata negli ultimi dodici mesi, citando il Regolamento (CE) n. 1935/2004 e il Regolamento (UE) 2024/3190 sui bisfenoli? (Preparazione all'audit.)
  3. Qual è lo stato di preparazione documentato al PPWR per il nostro formato al 12 agosto 2026? Specificare cosa è già in atto e cosa è in fase di transizione, indicando le date.
  4. Qual è la vostra dichiarazione sul contenuto riciclato per il substrato, l'anno di riferimento e la provenienza dello stabilimento? (Modulazione EPR e preparazione ESG del cliente.)
  5. Quale impegno di fornitura di riserva potete documentare in caso di interruzione presso il vostro sito di produzione principale, incluse le considerazioni geografiche e di capacità? (Segnale di resilienza del fornitore.)
  6. Qual è la quantità minima realistica di ordine per la nostra specifica combinazione di formati e qual è il tempo di consegna tipico all'attuale utilizzo della capacità? (Verifica della realtà operativa.)
  7. Chi è il referente tecnico e di controllo qualità designato presso la vostra organizzazione con cui i nostri team di controllo qualità e operazioni possono parlare direttamente da ora fino alla fine di agosto? (Mette in luce se il rapporto ha una profondità tecnica o solo una copertura commerciale.)
  8. A quale SLA di consegna dei campioni potete impegnarvi per una prova con lo stesso formato, e quale documentazione accompagna il campione? (Un processo di campionatura veloce e ben documentato è uno dei più forti indicatori della qualità del fornitore nell'operatività effettiva.)

Un fornitore che risponde per iscritto a tutte e otto le domande, con documentazione aggiornata e contatti designati, opera secondo standard elevati. Un fornitore che risponde per iscritto a quattro o cinque domande e al resto con un follow-up verbale credibile è accettabile. Un fornitore che elude le domande, ritarda oltre i quattordici giorni o risponde solo con materiale di marketing: questo è il segnale che la revisione post-Interpack era stata progettata per far emergere.


Segnali di allarme dal salone

Alcuni modelli specifici emersi dalle conversazioni tenutesi a Interpack 2026 che i team di approvvigionamento dovrebbero considerare come segnali di allarme durante la revisione del proprio portafoglio fornitori:

  • Un fornitore che non è stato in grado di indicare lo SKU del formato specifico che acquistate da lui. La titolarità dell'account era stata trasferita o il rapporto aveva una priorità inferiore a quanto appariva.
  • Un fornitore il cui stand non disponeva di personale tecnico, ma solo di personale commerciale. Le domande tecniche dovevano essere "seguite in un secondo momento", il che spesso significa che la capacità tecnica è centralizzata, lenta o sovraccarica.
  • Un fornitore che ha mostrato brochure sulla sostenibilità ma non aveva documentazione per formato accessibile allo stand o via telefono. La documentazione potrebbe esistere, ma non c'è la maturità operativa per fornirla su richiesta.
  • Un fornitore che, quando gli è stato chiesto di accordi di seconda fonte o di backup, ha immediatamente ribattuto: "Non avete bisogno di un backup, siamo la vostra unica fonte affidabile". Un riflesso di vendita, non una risposta adeguata all'approvvigionamento.
  • Un fornitore senza copertura commerciale funzionale nella vostra lingua operativa. Per le operazioni in Germania, l’assenza di copertura tecnica e commerciale in lingua tedesca madre in una fiera rilevante per il DACH è una lacuna sostanziale. Lo stesso vale per le operazioni in Spagna, Italia e Polonia rispetto ai rispettivi contesti fieristici.
  • Dimensioni dello stand decisamente sproporzionate rispetto alla profondità della conversazione commerciale. Stand grande, materiali patinati, ma la conversazione non va mai oltre la presentazione introduttiva. Comune nelle fiere industriali, ed è quasi sempre un segno che il budget di marketing supera la capacità di coinvolgimento delle vendite.

Nessuno di questi aspetti è di per sé determinante. Ciascuno è un dato che, combinato con la revisione della documentazione e le otto domande ai fornitori, contribuisce a delineare il quadro per la scheda di valutazione dei fornitori di giugno e luglio.


L'argomento che quasi tutti i principali espositori hanno evitato

Se c'era un unico argomento dal punto di vista degli acquisti che gli stand dei principali fornitori a Interpack 2026 hanno sistematicamente evitato, era quello degli accordi con fornitori secondari e di riserva. Il motivo è strutturale: il team commerciale di un fornitore principale è incentivato a consolidare, non a discutere della diversificazione dell'acquirente.

La risposta dal lato degli acquisti non è quella di abbandonare l'argomento, ma di porlo in primo piano.

Un fornitore di imballaggi metallici di seconda fonte documentato — qualificato secondo lo stesso formato del fornitore principale, campionato e approvato dal team di controllo qualità dell'acquirente — è una delle mosse di maggiore impatto che un produttore alimentare possa compiere nella seconda metà del 2026. Affronta:

  • La concentrazione del rischio fornitore, che nel 2026 rappresenta una questione di governance a livello di consiglio di amministrazione per la maggior parte dei produttori alimentari
  • La preparazione all'audit PPWR, in cui i revisori chiedono sempre più spesso informazioni sulla diversificazione dei fornitori come indicatore di resilienza
  • Il vantaggio commerciale: gli acquirenti con una seconda fonte credibile negoziano meglio i tempi di consegna, i MOQ e la risposta agli incidenti da parte del fornitore principale
  • Continuità operativa — quando (non se) si verifica un'interruzione della fornitura, l'acquirente che ha svolto in anticipo il lavoro di qualificazione è operativo due settimane prima rispetto all'acquirente che avvia la qualificazione nel momento dell'interruzione

Il discorso sulla seconda fonte non è ostile nei confronti del fornitore principale. La maggior parte delle relazioni commerciali mature lo comprende e lo accetta. Il discorso che deve essere scomodo è quello all'interno dell'organizzazione degli acquisti, non quello con il fornitore.


Cosa dovrebbe essere in corso entro la fine di giugno

Concretamente, cosa dovrebbe arrivare nella casella di posta degli acquisti e del controllo qualità da qui al 28 giugno:

  • Entro il 6 giugno — elenco dei fornitori aggiornato; richiesta di documentazione di quattordici giorni inviata a ogni fornitore attivo di imballaggi metallici utilizzando un modello comune; foglio di tracciamento aperto.
  • Entro il 13 giugno — convocazione del gruppo di revisione interfunzionale (approvvigionamento, controllo qualità, operazioni, sostenibilità) con una riunione settimanale di trenta minuti fino alla fine di luglio.
  • Entro il 20 giugno — ricezione della prima ondata di risposte dei fornitori, valutazione in base alle otto domande, segnalazione delle lacune.
  • Entro il 28 giugno — invio della seconda ondata di segnalazioni ai fornitori con lacune significative. Decisioni prese su quali SKU utilizzare per iniziare il campionamento di seconda fonte, con fornitori alternativi nominati e date target per la ricezione dei campioni.

La revisione dei fornitori per Interpack 2026 è un risultato concreto dell’approvvigionamento, non una riflessione a tempo indeterminato. Dovrebbe produrre una scheda di valutazione scritta dei fornitori, un elenco delle lacune nella documentazione, un elenco degli SKU segnalati per il campionamento da seconda fonte e una data di completamento prevista — il tutto prima della chiusura del terzo trimestre.

Il periodo di undici settimane fino al 12 agosto impone una certa disciplina sul calendario. Se i campioni di seconda fonte vengono ricevuti a luglio, possono essere qualificati in agosto ed essere operativi nel quarto trimestre. Se la discussione viene rinviata ad agosto, il lavoro di qualificazione avviene durante il periodo di applicazione del PPWR, con uno spazio sostanzialmente minore per recuperare da eventuali sorprese.

Interpack 2026 è finita. Ciò a cui ha fatto riferimento — la preparazione dei fornitori, la maturità della documentazione, la resilienza della catena di approvvigionamento — non lo è.


Fonti e riferimenti primari

Questo articolo costituisce una guida generale agli appalti. Le decisioni specifiche in materia di approvvigionamento devono essere prese tenendo conto degli impegni assunti con i propri clienti, del quadro di garanzia della qualità e dei vincoli commerciali.

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